Mitarbeiterbindung & Personalbetreuung

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Lernen Sie von ausscheidenden Mitarbeitern

Falls ein Mitarbeiter trotz aller Anstrengungen Ihr Unternehmen auf eigenen Wunsch verlässt, sollten Sie auf jeden Fall ein strukturiertes Austrittsinterview mit ihm führen. Nutzen Sie dabei die Gelegenheit, um ihn nach den Ursachen der Kündigung zu befragen.

Überlegen Sie dabei immer, ob die von dem ausscheidenden Mitarbeiter genannten Gründe auch andere Mitarbeiter zur Kündigung verleiten könnten.

Falls ja: Berücksichtigen Sie diese Erkenntnisse für Ihr Personalmanagement und stellen Sie die Missstände ab.

Fragebogen für ausscheidende Mitarbeiter

Frage

Antwort

Liegt die Kündigung außerhalb Ihres Einflussbereichs (etwa Wegzug aus der weil sich der Ehepartner beruflich verändert)?

Falls nein: Haben wir etwas falsch gemacht? Falls ja, was?

Hat das Verhalten einer Führungskraft Einfluss auf Ihren Entschluss gehabt?

Welche Ihrer Wünsche sind bei uns unerfüllt geblieben?

Was können wir tun, um Fehler künftig zu vermeiden?

Was macht das neue Unternehmen so attraktiv, dass Sie die Stelle dort antreten?

Weblinks

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