Personalcontrolling

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Wenn Sie erfolgreiche Personalarbeit leisten wollen, ist es unerlässlich, dass Sie hierzu bestimmte Ziele anpeilen, etwa die Fluktuationsquote auf unter drei Prozent zu senken oder die Personalkosten innerhalb bestimmter Grenzen zu halten.

Doch dies allein reicht nicht. Überwachung und Kontrolle der Zielerreichung sind mindestens ebenso wichtig. Hierbei hilft Ihnen das Personalcontrolling. Richtig eingesetzt trägt es dazu bei, dass Sie Ihre betriebliche Personalarbeit zielgerichtet kontrollieren und steuern können.

Lesen Sie dazu in diesem Beitrag,

  • in welchen einzelnen Bereichen Sie ein Personalcontrolling einsetzen können,
  • wie Sie Ihre derzeitige Personalsituation richtig erfassen und Zielvorgaben festlegen,
  • wie Sie mithilfe des Personalcontrollings Abweichungen von Ihrer Planung feststellen und
  • mit welchen Methoden Sie für Abhilfe sorgen können.

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