Personalcontrolling
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Einsatzfelder des Personalcontrollings
Mit einem Personalcontrolling können Sie z.B.
- Ihre Personalkapazitäten verbessern,
- Ihre Personalkosten verringern und
- Ihre Personalarbeit optimieren.
Vor diesem Hintergrund liegen die Hauptanwendungsbereiche des Personalcontrollings
- in der Personalplanung,
- in der Personalgewinnung und
- bei den Personalkosten.
Beachten Sie jedoch: Das Controllingsystem kann nur dann erfolgreich funktionieren, wenn es von der gesamten Geschäftsleitung, den Führungskräften und etwaigen weiteren Personalverantwortlichen mitgetragen und konsequent angewandt wird.
Das bedeutet: Es sind Berichtszeiträume zu definieren, Sender und Empfänger bestimmter Informationen zu ermitteln und Verantwortlichkeiten bei der Zieldurchsetzung festzulegen.
Denn: Es wird unter Ihren Mitarbeitern vermutlich emotionale Vorbehalte gegen ein Controllingsystem geben. Um dem zu begegnen, sollten Sie unbedingt dessen Wert als „Steuerungselement“ hervorheben und damit die Vorstellung von einem „Kontrollelement“ entschärfen.
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